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(1988年)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)能源部關(guān)于組建中國統(tǒng)配煤礦總公司報告的通知
來源: www.f9km6.cn   日期:2024-04-16   閱讀:

發(fā)文機關(guān)國務(wù)院辦公廳

發(fā)文日期1988年08月29日

時效性現(xiàn)行有效

施行日期1988年08月29日

效力級別國務(wù)院規(guī)范性文件

國務(wù)院原則同意能源部《關(guān)于組建中國統(tǒng)配煤礦總公司的報告》,請能源部協(xié)同該公司抓緊組建工作。

組建中國統(tǒng)配煤礦總公司,是能源部門機構(gòu)改革,轉(zhuǎn)變職能,逐步實現(xiàn)政企分開的一項積極措施。煤炭是我國的主要能源,統(tǒng)配煤炭產(chǎn)量的穩(wěn)定增長,對國民經(jīng)濟的發(fā)展影響很大??偣緫?yīng)依據(jù)國家關(guān)于發(fā)展能源的方針政策,在能源部歸口管理和有關(guān)部門的指導(dǎo)下,組織所屬統(tǒng)配煤礦認真搞好安全生產(chǎn),促進技術(shù)進步,改善經(jīng)營管理,努力提高經(jīng)濟效益??偣疽勒铡豆I(yè)企業(yè)法》的規(guī)定,支持基層企業(yè)行使經(jīng)營自主權(quán),增強企業(yè)自我發(fā)展的活力。要抓緊時機,組建若干跨地區(qū)的煤炭聯(lián)合公司,在兩三年內(nèi)實現(xiàn)這一目標。請有關(guān)地區(qū)和部門予以積極支持和配合。

中國統(tǒng)配煤礦總公司在國家計劃中單列戶頭。關(guān)于改革煤炭供銷體制和發(fā)展煤炭工業(yè)的若干政策問題,請能源部與有關(guān)部門另行研究。

能源部關(guān)于組建中國統(tǒng)配煤礦總公司的報告

根據(jù)國務(wù)院機構(gòu)改革方案,撤銷煤炭工業(yè)部,組建中國統(tǒng)配煤礦總公司(以下簡稱總公司)。我們制定了總公司的組建方案,現(xiàn)報告如下:

一、 組建總公司的指導(dǎo)思想

組建總公司的指導(dǎo)思想是:

(一)堅持政企分開的原則,轉(zhuǎn)變職能,并按照經(jīng)濟實體的要求,逐步做到自主經(jīng)營、統(tǒng)負盈虧;

(二)圍繞總承包和組建跨地區(qū)聯(lián)合公司等主要任務(wù),積極地有步驟地進行過渡;

(三)要有利于搞好銜接,保證安全生產(chǎn)和各項工作的正常進行;

(四)進一步深化改革,繼續(xù)支持基層企業(yè)行使經(jīng)營自主權(quán),完善企業(yè)承包經(jīng)營責(zé)任制。

與此同時,原煤炭部對全國煤炭工業(yè)實行行業(yè)管理的政府職能移交給能源部。

二、 總公司的性質(zhì)、任務(wù)和職責(zé)

總公司管理統(tǒng)配煤礦和原煤炭部所屬企事業(yè)單位(均不含東北內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)聯(lián)合公司所屬部分,下同),具有法人地位;是組織和管理所屬企事業(yè)單位煤炭生產(chǎn)、基本建設(shè)以及經(jīng)營活動的煤炭聯(lián)合公司。在完成指令性煤炭生產(chǎn)建設(shè)計劃以及盈虧指標等方面,對國家全面負責(zé)。

總公司在國家計劃中單列戶頭,由能源部歸口管理;在業(yè)務(wù)工作上,可與國務(wù)院各部門和各省、自治區(qū)、直轄市建立關(guān)系。

總公司的主要任務(wù)是:組織所屬統(tǒng)配煤礦繼續(xù)完成“七五”后三年的總承包;發(fā)展和深化統(tǒng)配煤礦管理體制改革,組建跨地區(qū)煤炭聯(lián)合公司;在國家計劃指導(dǎo)下,合理開發(fā)所轄范圍內(nèi)的煤炭資源,組織煤礦安全生產(chǎn),發(fā)展煤炭科學(xué)技術(shù),改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,發(fā)展和壯大煤炭企業(yè),以適應(yīng)國民經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的需要。

總公司的具體職責(zé)是:

(一)編制總公司所轄煤礦的長遠發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,經(jīng)國家批準后,負責(zé)組織實施并解決實施過程中的重大問題,全面完成國家下達的煤炭生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)。

(二)按照基本建設(shè)程序,組織煤田地質(zhì)勘探和大、中型建設(shè)項目的可行性研究、設(shè)計、施工、生產(chǎn)準備和竣工投產(chǎn),加快建設(shè)速度,發(fā)揮投資效益。承包國內(nèi)外煤礦開發(fā)業(yè)務(wù)。

(三)按照安全生產(chǎn)的方針和煤礦安全規(guī)程、條例、指令及有關(guān)規(guī)定,管理、監(jiān)督、檢查總公司所轄統(tǒng)配煤礦和其他所屬煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)。

(四)按照國家年度煤炭分配計劃,組織管理統(tǒng)配煤礦煤炭產(chǎn)品的訂貨、調(diào)運等工作。信守合同,保質(zhì)保量地向用戶供煤。

(五)負責(zé)總公司所轄統(tǒng)配煤礦和其他所屬企事業(yè)單位的財務(wù)工作,指導(dǎo)企業(yè)進行經(jīng)濟活動分析,審核企事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算決算,審計所屬企事業(yè)單位執(zhí)行財經(jīng)紀律的情況。

(六)負責(zé)總公司所轄統(tǒng)配煤礦和其他所屬企事業(yè)單位的勞動工資、工業(yè)衛(wèi)生、職工生活福利工作。發(fā)展煤炭工業(yè)多種經(jīng)營和集體經(jīng)濟,組織煤炭產(chǎn)品洗選加工和綜合利用,管理煤礦節(jié)能、環(huán)保工作。

(七)編制總公司所屬單位生產(chǎn)建設(shè)所需要的物資供應(yīng)計劃,組織物資供應(yīng),加強物資管理,組織所屬煤礦專用設(shè)備和煤礦爆破器材的生產(chǎn)、檢測、銷售和服務(wù)。

(八)推進技術(shù)進步,組織煤礦技術(shù)改造和重大技術(shù)攻關(guān),推廣先進科學(xué)技術(shù),提高煤礦機械化、現(xiàn)代化水平。

(九)管理總公司所屬企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和高級專業(yè)技術(shù)人員。編制和實施煤炭工業(yè)人才需求和教育培訓(xùn)規(guī)劃,管理各種煤炭教育院校,組織職工培訓(xùn),提高職工的政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(十)負責(zé)所屬單位對外技術(shù)合作、科技交流和煤炭的補償貿(mào)易、合資經(jīng)營、合作開發(fā),組織和審查引進國外先進技術(shù)、裝備,經(jīng)營煤炭產(chǎn)品、煤礦成套設(shè)備、單機,零配件以及勞務(wù)和其他產(chǎn)品的出口。

(十一)管理原煤炭部機關(guān)離退休老干部的生活服務(wù)工作。

(十二)承擔(dān)能源部授權(quán)和委托的部分政府管理職能。

三、 總公司的機構(gòu)設(shè)置

總公司的機構(gòu),按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則設(shè)置。擬組建辦公廳、計劃部、生產(chǎn)部、基建部、安全管理部、人事部、財務(wù)部、勞動工資部、調(diào)運部、物資供應(yīng)部、技術(shù)發(fā)展部、教育培訓(xùn)部、行政事務(wù)部、審計部、外事局、監(jiān)察室等十六個職能部門。

總公司實行總經(jīng)理負責(zé)制??偨?jīng)理全面負責(zé)總公司工作,副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

老干部局的設(shè)置按國務(wù)院的規(guī)定和能源部的“三定”方案執(zhí)行,其管理范圍和經(jīng)費渠道不變。老干部局由總公司負責(zé)管理,但不列入總公司機構(gòu)序列和編制。

四、 關(guān)于總公司的過渡方式

根據(jù)能源部“三定”方案的要求,總公司的管理體制要逐步過渡到組建幾個跨地區(qū)的經(jīng)濟實體。為此,總公司成立后,要積極穩(wěn)妥地為過渡創(chuàng)造條件:

(一)繼續(xù)完成“七五”煤炭行業(yè)投入產(chǎn)出總承包,逐步把部門承包轉(zhuǎn)為企業(yè)承包。要以提高經(jīng)濟效益、搞活企業(yè)為中心,進一步深化改革,下放權(quán)力,繼續(xù)完善改革配套措施。各煤炭企業(yè)要繼續(xù)全面推行局(礦)長、廠長負責(zé)制、任期目標責(zé)任制和任期終結(jié)審計制。在煤炭企業(yè)內(nèi)部劃小核算單位,推行各種形式的承包經(jīng)營責(zé)任制,使基層企業(yè)享有充分的自主權(quán)。目前,“七五”后三年的各項承包指標已落實到各個煤炭企業(yè),各單位內(nèi)部也正在層層落實。

(二)組建跨地區(qū)的煤炭工業(yè)聯(lián)合公司。對煤炭外調(diào)量大、出口任務(wù)重的?。▍^(qū))統(tǒng)配煤礦,擬按目前東北內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)聯(lián)合公司的模式,爭取在二、三年內(nèi)再組建幾個煤炭工業(yè)聯(lián)合公司。各地區(qū)的煤炭工業(yè)聯(lián)合公司組建完畢后,要按照能源部“三定方案”的要求,交由能源部歸口管理。條件成熟時,組建全國煤炭行業(yè)聯(lián)合會。

為了使煤炭工業(yè)管理體制的改革順利進行,做到平滑過渡,需要國家對總公司采取一些新的政策和措施,在價格、減免部分稅費、增加投入、管理權(quán)限和出口創(chuàng)匯等方面給予支持。

以上報告,如無不妥,請批轉(zhuǎn)各地區(qū)、各部門。

 


 
 
 
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