發(fā)文機關(guān)中共阜陽市委員會,阜陽市人民政府
發(fā)文日期2013年05月02日
時效性現(xiàn)行有效
發(fā)文字號阜發(fā)〔2013〕10號
施行日期2013年05月02日
效力級別地方黨內(nèi)規(guī)范性文件
（2013年5月2日）
為深入貫徹黨的十八大精神，進一步搶抓發(fā)展機遇，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷提高招商引資工作水平和實效，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)就進一步加強招商引資工作提出如下意見。
一、完善目標管理制度
1. 實行招商引資目標責任制。各地各單位每年要科學制定招商引資工作計劃，并與其他重要工作一起安排部署，采取切實有效措施，確保每年全市實際利用市外資金總量同比增長30%以上，其中工業(yè)項目利用市外資金同比增長40%以上。
二、不斷強化組織領(lǐng)導
2. 堅持招商引資“一把手”負責制。各級黨委、政府主要負責同志作為第一責任人，對本地區(qū)招商引資工作負總責。各地各有關(guān)單位主要負責同志要親自安排部署招商引資工作，定期聽取工作匯報，保障工作經(jīng)費，抓好目標任務(wù)的落實，對重大招商項目要親自協(xié)調(diào)調(diào)度，做好落地實施工作。
3. 建立領(lǐng)導干部定期外出招商制度。各地各單位主要負責同志要主動外出招商，瞄準長三角、珠三角等資本密集地區(qū)，積極搜集信息，有針對性地帶隊開展多種形式的招商活動，并及時上報外出招商信息。市招商局要有計劃、分產(chǎn)業(yè)、劃區(qū)域組織由市領(lǐng)導參加的專項定點招商活動，原則上每月不少于1次。
4. 實行重大項目全程服務(wù)制度。在談或簽約的總投資達億元以上的重點項目，都要成立項目協(xié)調(diào)服務(wù)小組，建立“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的“一條龍”服務(wù)機制，從項目引進、簽約落戶到施工建設(shè)全程做好“保姆式”服務(wù)，及時幫助企業(yè)解決實際困難，確保項目建設(shè)高效推進。
三、加強招商機構(gòu)建設(shè)
5. 加強招商機構(gòu)建設(shè)。各級黨委、政府要切實重視和加強招商機構(gòu)建設(shè)，進一步強化工作職能，保障工作經(jīng)費，擇優(yōu)配強領(lǐng)導班子。市直單位主要負責同志要高度重視招商引資工作；承擔招商任務(wù)的單位，要有1名負責同志具體分管，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干參加招商工作。進一步加大對招商人員的培訓，切實提高招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6. 建立駐點辦事處和招商小分隊招商制度。市直面向長三角、珠三角地區(qū)派駐10個招商辦事處,縣市區(qū)、阜陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和阜合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建招商小分隊，強力推進駐點招商工作。
四、實行工作調(diào)度制度
7. 強化招商引資工作調(diào)度。實行“每月一通報、每季一調(diào)度、半年一次現(xiàn)場會、年終召開獎懲兌現(xiàn)會”的調(diào)度推進制度。市招商局對各地各單位招商引資工作情況一月一通報；市政府每季度召開1次全市招商引資工作調(diào)度會，科學分析研判形勢，及時研究解決工作中的困難和問題；市委、市政府每半年召開1次現(xiàn)場會，實地檢查各地工作情況，觀摩交流，營造比學趕超、爭先進位的良好氛圍；市委、市政府年終召開獎懲兌現(xiàn)會，總結(jié)年度工作，安排部署下一年度任務(wù)，表彰先進，鞭策后進，推動我市招商引資工作不斷取得新成效。
五、健全工作激勵機制
8. 完善項目引進激勵機制。充分調(diào)動全社會招商引資的積極性，鼓勵社會各界積極參與招商引資工作，市政府每年對引進重大工業(yè)項目的引薦者給予獎勵。
9. 完善招商引資考核評比制度。市委組織部、市人力資源社會保障局、市財政局、市招商局等單位嚴格按照考核評比辦法規(guī)定，對各縣市區(qū)、阜陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和市直單位招商引資情況，采取季度考核與年度考核相結(jié)合、資料考核與現(xiàn)場考核相結(jié)合、招商實績考核與經(jīng)濟環(huán)境考核相結(jié)合的方法進行考核。市委、市政府根據(jù)考核情況，對在招商引資工作中作出突出貢獻的單位和個人進行表彰獎勵，對工作落后單位予以通報。
10. 建立招商引資人才培養(yǎng)機制。加強招商引資人才培養(yǎng)，鼓勵中青年優(yōu)秀干部走上招商引資的主戰(zhàn)場。各級組織、人事部門要把招商引資工作實績作為干部考核、選拔任用的重要依據(jù)。對在招商引資工作中作出突出貢獻、符合選拔任用條件的干部，予以優(yōu)先提拔重用。
六、全力優(yōu)化投資環(huán)境
11. 推進行政審批制度改革。本著“精簡、規(guī)范、放權(quán)、效率”的原則，大力精簡行政審批事項，切實規(guī)范行政審批行為，強化監(jiān)督制約。建立項目并聯(lián)審批、限時辦結(jié)和工業(yè)項目審批全程代理制度，按照“統(tǒng)一受理、及時抄送、同步審查、集中審批、限時辦結(jié)”的原則，切實規(guī)范工作流程，提高工作效率。
12. 清理整頓各類收費項目。認真抓好企業(yè)清費減負工作，大力清理依附于行政權(quán)力和行政審批的各種經(jīng)營性服務(wù)收費，清理和降低行政事業(yè)性收費，規(guī)范中介評估和擔保機構(gòu)收費行為，為經(jīng)濟發(fā)展營造良好的價費環(huán)境。
13. 積極開展效能監(jiān)察。嚴肅查處各類不作為、慢作為、亂作為，對“吃、拿、卡、要、報”和亂收費、亂罰款、亂攤派等違紀行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。
