【發(fā)布部門】 合肥市食品藥品監(jiān)督管理局 【發(fā)文字號(hào)】 合食藥監(jiān)辦[2006]11號(hào)
【發(fā)布日期】 2006.03.06 【實(shí)施日期】 2006.03.06
【時(shí)效性】 現(xiàn)行有效 【效力級(jí)別】 地方規(guī)范性文件
【法規(guī)類別】 衛(wèi)生綜合規(guī)定
合肥市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)年工作實(shí)施方案的通知
(合食藥監(jiān)辦[2006]11號(hào))
局機(jī)關(guān)各處室：
現(xiàn)將《合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)年實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)貫徹執(zhí)行。
附件：合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)年工作實(shí)施方案和責(zé)任分解表（略）
二○○六年三月六日
附：
合肥市食品藥品監(jiān)督管理局
機(jī)關(guān)效能建設(shè)年工作實(shí)施方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安徽省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)的意見(jiàn)》（皖食藥監(jiān)辦[2005]284號(hào)）和合肥市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)提高工作效能的意見(jiàn)》（合發(fā)[2005]15號(hào)）和市政府《關(guān)于在市政府機(jī)關(guān)開(kāi)展加強(qiáng)行政效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境評(píng)議工作的通知》（合政[2005]97號(hào)）精神，現(xiàn)結(jié)合食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)機(jī)關(guān)建設(shè)實(shí)際，從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，狠抓效能建設(shè)，建成“辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范”的機(jī)關(guān)建設(shè)管理體系，打造效能型機(jī)關(guān)，推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)逐步走上制度化、法制化、規(guī)范化的軌道。特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，圍繞“以監(jiān)督為中心，監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針，樹(shù)立合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的形象，加快轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)管理方式，規(guī)范行政行為，提高行政效率，降低行政成本，形成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制。為“奮力崛起、勇當(dāng)先鋒”提供保證，為廣大人民群眾的飲食用藥安全提供保障。
二、成立組織機(jī)構(gòu)
成立合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由局黨組書記、局長(zhǎng)董憲法擔(dān)任，副組長(zhǎng)朱抱潔，領(lǐng)導(dǎo)小組成員楊之煜、劉斌、仲慶和，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室成員李孝林、彭守新、何維濟(jì)、曹昌銀、石國(guó)強(qiáng)、黃川、洪向東、楊小兵、王運(yùn)和、汪仁章，聯(lián)絡(luò)員張俊。具體工作開(kāi)展由局辦公室牽頭，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的計(jì)劃制定、組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和考核總結(jié)。
三、工作任務(wù)
緊緊圍繞合肥市推進(jìn)“大發(fā)展、大環(huán)境、大建設(shè)”這個(gè)中心，突出監(jiān)管和服務(wù)兩大重點(diǎn)，做好四項(xiàng)工作。
?。ㄒ唬┙Y(jié)合合肥市政府開(kāi)展“效能建設(shè)年”活動(dòng)，開(kāi)展主題為“推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)”的專題活動(dòng)，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)格“四條禁令”（有令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態(tài)度刁蠻）、“三項(xiàng)制度”（限時(shí)服務(wù)制、兩次終結(jié)制、特事特辦制），樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)觀念，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，解決在思想上有畏難情緒，沒(méi)有發(fā)展意識(shí)，工作上平平淡淡，不求過(guò)得硬，只求過(guò)得去，緊迫感、壓力感不強(qiáng)的問(wèn)題；解決工作不能按時(shí)完成，拖拖拉拉，干好干壞無(wú)所謂，工作效能不高的問(wèn)題。
（二）開(kāi)展以“四個(gè)一”（講一堂理論課、讀一本好書、寫一篇體會(huì)文章、搞一次演講）專題活動(dòng)，牢固樹(shù)立服務(wù)群眾的理念，解決對(duì)行政管理相對(duì)人服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)內(nèi)容單一，服務(wù)能力、服務(wù)水平不高，服務(wù)不到位、不全面的問(wèn)題。
?。ㄈ╅_(kāi)展以“提高效率抓落實(shí)、改善服務(wù)促發(fā)展”為主題的專項(xiàng)教育活動(dòng)，強(qiáng)化執(zhí)行觀念，加大執(zhí)行力度，解決作風(fēng)飄浮、不深入、不踏實(shí)，對(duì)上級(jí)的工作要求照搬照抄，不結(jié)合實(shí)際，不深入調(diào)查研究，不適應(yīng)和執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題。
?。ㄋ模┙Y(jié)合局黨組提出的“以‘抓兩情促兩風(fēng)’為抓手，創(chuàng)建‘六型機(jī)關(guān)’，實(shí)現(xiàn)‘國(guó)內(nèi)眼光、全省一流、合肥特色’的團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，開(kāi)展一次“我為食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”大討論活動(dòng)，使大家開(kāi)動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思路，解決思想守舊，工作滿足于領(lǐng)導(dǎo)布置什么就干什么，缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性，工作重點(diǎn)不突出，特色不明顯，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。
四、工作措施
?。ㄒ唬┙∪贫龋訌?qiáng)督促檢查。加強(qiáng)制度建設(shè)，健全、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)制度的執(zhí)行情況要進(jìn)行監(jiān)督檢查，結(jié)合全年重點(diǎn)工作的實(shí)施，強(qiáng)化日常督查，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)；對(duì)違反制度的要督促整改，嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作人員的教育和管理，全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
?。ǘ┞男新氊?zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，樹(shù)立機(jī)關(guān)就是服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、管理就是服務(wù)、監(jiān)督就是服務(wù)的思想，轉(zhuǎn)變觀念，把為群眾服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把群眾是否滿意作為我們的工作目標(biāo)，緊緊圍繞2006年工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效，切實(shí)維護(hù)群眾的切身利益，為群眾辦實(shí)事、辦好事。
?。ㄈ┘哟蠼逃嘤?xùn)力度，全面提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的綜合能力。以開(kāi)展“行政效能建設(shè)年”為契機(jī)，結(jié)合本單位實(shí)際，有針對(duì)性地加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，提高工作執(zhí)行力，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的辦法，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，吸收優(yōu)秀企業(yè)的工作方法和管理理念，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部適應(yīng)能力、組織協(xié)調(diào)能力、自學(xué)能力、創(chuàng)新能力的全面提升。
?。ㄋ模?qiáng)化監(jiān)督，明確責(zé)任，確保全年任務(wù)的圓滿完成。通過(guò)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的開(kāi)展，加強(qiáng)民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督，促進(jìn)違規(guī)違章行為的糾正和違法違紀(jì)行為的查處。把2006年工作任務(wù)細(xì)化分解，定人、定位、定目標(biāo)，不斷探索有效辦法，大力倡導(dǎo) “愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神、奮發(fā)有為的進(jìn)取精神、積極探索的創(chuàng)新精神、熱情周到的服務(wù)精神、善謀實(shí)干的務(wù)實(shí)精神”，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、階段劃分及工作安排
?。ㄒ唬?zhǔn)備階段（2月）
1、成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、深入調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際制定《合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)年工作實(shí)施方案》。
3、查找本單位在機(jī)關(guān)效能建設(shè)上存在的主要問(wèn)題。
4、召開(kāi)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)議。
?。ǘ?shí)施階段（3--11月）
1、機(jī)關(guān)各處室主要工作要達(dá)到“四有”，即有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)、有責(zé)任人；每月召開(kāi)一次工作落實(shí)情況分析會(huì)，找差距，解決問(wèn)題；7月、10月底前分別將階段性工作情況進(jìn)行書面總結(jié)匯報(bào)，將效能建設(shè)工作成效、問(wèn)題和解決辦法書面報(bào)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、局黨組每季度召開(kāi)一次工作落實(shí)情況分析會(huì)，找差距，解決問(wèn)題；指導(dǎo)檢查機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的落實(shí)情況。
3、開(kāi)展以“推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)”為主題的教育活動(dòng)（3月）。
4、組織機(jī)關(guān)干部參觀學(xué)習(xí)（3、4月）。
5、研究制定《局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作考核實(shí)施辦法》（4月前）。
6、開(kāi)展一次“我為食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”大討論活動(dòng)（5月）。
7、開(kāi)展以“提高效率抓落實(shí)、改善服務(wù)促發(fā)展”為主題的專項(xiàng)教育活動(dòng)（6月）。
8、開(kāi)展“四個(gè)一”（講一堂理論課、讀一本好書、寫一篇體會(huì)文章、搞一次演講）活動(dòng)（7-11月）。
9、宣傳工作：指定專人負(fù)責(zé)，年度上報(bào)專題信息40篇，局《簡(jiǎn)報(bào)》設(shè)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作?？?br />
（三）總結(jié)階段（11月1日--12月31日）
1、檢查總結(jié)。對(duì)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作情況進(jìn)行全面認(rèn)真的自查總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告，報(bào)市政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作辦公室。各處室進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料交局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作辦公室，整理資料歸類存檔（11月20日前）。
2、健全制度。建立效能建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制，健全完善各項(xiàng)管理制度（11月25日前）。
3、組織考核。組織年終機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，鞏固深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作成果。
六、工作要求
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立工作責(zé)任制。各處室負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，要認(rèn)真研究解決各處室在效能建設(shè)方面存在的各種問(wèn)題，建立責(zé)任制，保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
?。ǘ┖葑ヂ鋵?shí)，確保各項(xiàng)工作到位。對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的各項(xiàng)任務(wù)要采取有力措施，逐項(xiàng)抓落實(shí)。要重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)決克服流于形式、浮于表面、沒(méi)有實(shí)效的行為，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)工作全面提高。
?。ㄈ┘哟笮麄鳎瑺I(yíng)造氛圍。要利用各種媒體推廣機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和作法，培養(yǎng)典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作深入開(kāi)展。
?。ㄋ模┌l(fā)揮職能，規(guī)范運(yùn)作。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職能，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促檢查，不斷提高工作人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作順利開(kāi)展。
附：行政效能建設(shè)年工作目標(biāo)任務(wù)分解表 （略）
【發(fā)布日期】 2006.03.06 【實(shí)施日期】 2006.03.06
【時(shí)效性】 現(xiàn)行有效 【效力級(jí)別】 地方規(guī)范性文件
【法規(guī)類別】 衛(wèi)生綜合規(guī)定
合肥市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)年工作實(shí)施方案的通知
(合食藥監(jiān)辦[2006]11號(hào))
局機(jī)關(guān)各處室：
現(xiàn)將《合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)年實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)貫徹執(zhí)行。
附件：合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)年工作實(shí)施方案和責(zé)任分解表（略）
二○○六年三月六日
附：
合肥市食品藥品監(jiān)督管理局
機(jī)關(guān)效能建設(shè)年工作實(shí)施方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安徽省食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)加強(qiáng)效能建設(shè)的意見(jiàn)》（皖食藥監(jiān)辦[2005]284號(hào)）和合肥市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)提高工作效能的意見(jiàn)》（合發(fā)[2005]15號(hào)）和市政府《關(guān)于在市政府機(jī)關(guān)開(kāi)展加強(qiáng)行政效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境評(píng)議工作的通知》（合政[2005]97號(hào)）精神，現(xiàn)結(jié)合食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)機(jī)關(guān)建設(shè)實(shí)際，從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，狠抓效能建設(shè)，建成“辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范”的機(jī)關(guān)建設(shè)管理體系，打造效能型機(jī)關(guān)，推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)逐步走上制度化、法制化、規(guī)范化的軌道。特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，圍繞“以監(jiān)督為中心，監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針，樹(shù)立合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的形象，加快轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)管理方式，規(guī)范行政行為，提高行政效率，降低行政成本，形成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制。為“奮力崛起、勇當(dāng)先鋒”提供保證，為廣大人民群眾的飲食用藥安全提供保障。
二、成立組織機(jī)構(gòu)
成立合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由局黨組書記、局長(zhǎng)董憲法擔(dān)任，副組長(zhǎng)朱抱潔，領(lǐng)導(dǎo)小組成員楊之煜、劉斌、仲慶和，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室成員李孝林、彭守新、何維濟(jì)、曹昌銀、石國(guó)強(qiáng)、黃川、洪向東、楊小兵、王運(yùn)和、汪仁章，聯(lián)絡(luò)員張俊。具體工作開(kāi)展由局辦公室牽頭，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的計(jì)劃制定、組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和考核總結(jié)。
三、工作任務(wù)
緊緊圍繞合肥市推進(jìn)“大發(fā)展、大環(huán)境、大建設(shè)”這個(gè)中心，突出監(jiān)管和服務(wù)兩大重點(diǎn)，做好四項(xiàng)工作。
?。ㄒ唬┙Y(jié)合合肥市政府開(kāi)展“效能建設(shè)年”活動(dòng)，開(kāi)展主題為“推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)”的專題活動(dòng)，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)格“四條禁令”（有令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態(tài)度刁蠻）、“三項(xiàng)制度”（限時(shí)服務(wù)制、兩次終結(jié)制、特事特辦制），樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)觀念，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，解決在思想上有畏難情緒，沒(méi)有發(fā)展意識(shí)，工作上平平淡淡，不求過(guò)得硬，只求過(guò)得去，緊迫感、壓力感不強(qiáng)的問(wèn)題；解決工作不能按時(shí)完成，拖拖拉拉，干好干壞無(wú)所謂，工作效能不高的問(wèn)題。
（二）開(kāi)展以“四個(gè)一”（講一堂理論課、讀一本好書、寫一篇體會(huì)文章、搞一次演講）專題活動(dòng)，牢固樹(shù)立服務(wù)群眾的理念，解決對(duì)行政管理相對(duì)人服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)內(nèi)容單一，服務(wù)能力、服務(wù)水平不高，服務(wù)不到位、不全面的問(wèn)題。
?。ㄈ╅_(kāi)展以“提高效率抓落實(shí)、改善服務(wù)促發(fā)展”為主題的專項(xiàng)教育活動(dòng)，強(qiáng)化執(zhí)行觀念，加大執(zhí)行力度，解決作風(fēng)飄浮、不深入、不踏實(shí)，對(duì)上級(jí)的工作要求照搬照抄，不結(jié)合實(shí)際，不深入調(diào)查研究，不適應(yīng)和執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題。
?。ㄋ模┙Y(jié)合局黨組提出的“以‘抓兩情促兩風(fēng)’為抓手，創(chuàng)建‘六型機(jī)關(guān)’，實(shí)現(xiàn)‘國(guó)內(nèi)眼光、全省一流、合肥特色’的團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，開(kāi)展一次“我為食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”大討論活動(dòng)，使大家開(kāi)動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思路，解決思想守舊，工作滿足于領(lǐng)導(dǎo)布置什么就干什么，缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性，工作重點(diǎn)不突出，特色不明顯，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。
四、工作措施
?。ㄒ唬┙∪贫龋訌?qiáng)督促檢查。加強(qiáng)制度建設(shè)，健全、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)制度的執(zhí)行情況要進(jìn)行監(jiān)督檢查，結(jié)合全年重點(diǎn)工作的實(shí)施，強(qiáng)化日常督查，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)；對(duì)違反制度的要督促整改，嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作人員的教育和管理，全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
?。ǘ┞男新氊?zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，樹(shù)立機(jī)關(guān)就是服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、管理就是服務(wù)、監(jiān)督就是服務(wù)的思想，轉(zhuǎn)變觀念，把為群眾服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把群眾是否滿意作為我們的工作目標(biāo)，緊緊圍繞2006年工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效，切實(shí)維護(hù)群眾的切身利益，為群眾辦實(shí)事、辦好事。
?。ㄈ┘哟蠼逃嘤?xùn)力度，全面提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的綜合能力。以開(kāi)展“行政效能建設(shè)年”為契機(jī)，結(jié)合本單位實(shí)際，有針對(duì)性地加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，提高工作執(zhí)行力，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的辦法，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，吸收優(yōu)秀企業(yè)的工作方法和管理理念，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部適應(yīng)能力、組織協(xié)調(diào)能力、自學(xué)能力、創(chuàng)新能力的全面提升。
?。ㄋ模?qiáng)化監(jiān)督，明確責(zé)任，確保全年任務(wù)的圓滿完成。通過(guò)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的開(kāi)展，加強(qiáng)民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督，促進(jìn)違規(guī)違章行為的糾正和違法違紀(jì)行為的查處。把2006年工作任務(wù)細(xì)化分解，定人、定位、定目標(biāo)，不斷探索有效辦法，大力倡導(dǎo) “愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神、奮發(fā)有為的進(jìn)取精神、積極探索的創(chuàng)新精神、熱情周到的服務(wù)精神、善謀實(shí)干的務(wù)實(shí)精神”，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、階段劃分及工作安排
?。ㄒ唬?zhǔn)備階段（2月）
1、成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、深入調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際制定《合肥市食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)效能建設(shè)年工作實(shí)施方案》。
3、查找本單位在機(jī)關(guān)效能建設(shè)上存在的主要問(wèn)題。
4、召開(kāi)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)議。
?。ǘ?shí)施階段（3--11月）
1、機(jī)關(guān)各處室主要工作要達(dá)到“四有”，即有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)、有責(zé)任人；每月召開(kāi)一次工作落實(shí)情況分析會(huì)，找差距，解決問(wèn)題；7月、10月底前分別將階段性工作情況進(jìn)行書面總結(jié)匯報(bào)，將效能建設(shè)工作成效、問(wèn)題和解決辦法書面報(bào)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、局黨組每季度召開(kāi)一次工作落實(shí)情況分析會(huì)，找差距，解決問(wèn)題；指導(dǎo)檢查機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的落實(shí)情況。
3、開(kāi)展以“推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)”為主題的教育活動(dòng)（3月）。
4、組織機(jī)關(guān)干部參觀學(xué)習(xí)（3、4月）。
5、研究制定《局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作考核實(shí)施辦法》（4月前）。
6、開(kāi)展一次“我為食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”大討論活動(dòng)（5月）。
7、開(kāi)展以“提高效率抓落實(shí)、改善服務(wù)促發(fā)展”為主題的專項(xiàng)教育活動(dòng)（6月）。
8、開(kāi)展“四個(gè)一”（講一堂理論課、讀一本好書、寫一篇體會(huì)文章、搞一次演講）活動(dòng)（7-11月）。
9、宣傳工作：指定專人負(fù)責(zé)，年度上報(bào)專題信息40篇，局《簡(jiǎn)報(bào)》設(shè)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作?？?br />
（三）總結(jié)階段（11月1日--12月31日）
1、檢查總結(jié)。對(duì)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作情況進(jìn)行全面認(rèn)真的自查總結(jié)，寫出總結(jié)報(bào)告，報(bào)市政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作辦公室。各處室進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料交局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作辦公室，整理資料歸類存檔（11月20日前）。
2、健全制度。建立效能建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制，健全完善各項(xiàng)管理制度（11月25日前）。
3、組織考核。組織年終機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，鞏固深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作成果。
六、工作要求
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立工作責(zé)任制。各處室負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，要認(rèn)真研究解決各處室在效能建設(shè)方面存在的各種問(wèn)題，建立責(zé)任制，保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
?。ǘ┖葑ヂ鋵?shí)，確保各項(xiàng)工作到位。對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的各項(xiàng)任務(wù)要采取有力措施，逐項(xiàng)抓落實(shí)。要重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)決克服流于形式、浮于表面、沒(méi)有實(shí)效的行為，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)工作全面提高。
?。ㄈ┘哟笮麄鳎瑺I(yíng)造氛圍。要利用各種媒體推廣機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和作法，培養(yǎng)典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作深入開(kāi)展。
?。ㄋ模┌l(fā)揮職能，規(guī)范運(yùn)作。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職能，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促檢查，不斷提高工作人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作順利開(kāi)展。
附：行政效能建設(shè)年工作目標(biāo)任務(wù)分解表 （略）
