【發(fā)布部門】 合肥市農(nóng)業(yè)委員會 【發(fā)文字號】 合農(nóng)[2010]28號
【發(fā)布日期】 2010.03.09 【實施日期】 2010.03.09
【時效性】 現(xiàn)行有效 【效力級別】 地方規(guī)范性文件
【法規(guī)類別】 機關(guān)工作綜合規(guī)定
合肥市農(nóng)業(yè)委員會關(guān)于印發(fā)《合肥市農(nóng)業(yè)委員會厲行節(jié)約暫行規(guī)定》的通知
（合農(nóng)〔2010〕28號）
機關(guān)各處室：
現(xiàn)將《合肥市農(nóng)業(yè)委員會厲行節(jié)約暫行規(guī)定》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
二〇一〇年三月九日
合肥市農(nóng)業(yè)委員會厲行節(jié)約暫行規(guī)定
為大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，制止各種鋪張浪費行為，提高財政資金使用效率，降低行政運行成本，根據(jù)市委《關(guān)于集中開展厲行節(jié)約反對鋪張浪費專項活動的實施意見》合辦[2008]70號文件精神，本著“必需、實用、節(jié)儉”的原則，結(jié)合我委實際情況，特制定本規(guī)定。
1、嚴格控制重大開支。各處、室、局每月30日前將下月單項開支5000元以上的開支計劃單經(jīng)處室負責人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審定后報至委計劃財務(wù)處和辦公室，計劃財務(wù)處和辦公室匯總報委主任辦公會議預(yù)審?fù)夂罅腥腩A(yù)算，未列入預(yù)算的不得安排支出。
2、嚴格會議、培訓(xùn)申報制度。建立委常規(guī)工作例會制度，分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室局需要對下布置的常規(guī)性工作安排綜合會議，一般不再安排專題會議，切實減少和壓縮會議。各處、室、局每月30日前將下月所需召開的會議和培訓(xùn)計劃單經(jīng)處室負責人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審定后報至委計劃財務(wù)處和辦公室，計劃財務(wù)處安排專人匯總報委主任辦公會議審核，經(jīng)審核同意的會議分別進行預(yù)算、申報、履行報批手續(xù)、聯(lián)系安排落實，未經(jīng)批準的會議不得召開。會議培訓(xùn)費用結(jié)算由計劃財務(wù)處、辦公室和各相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同負責。
3、嚴格辦公設(shè)備購置與維護管理。各處、室、局對需要購置維修保養(yǎng)的辦公設(shè)備和各類耗材經(jīng)處室局負責人審核后報至委辦公室，辦公室安排專人匯總匯報、履行報批手續(xù)、詢價、維修保養(yǎng)和購置，辦公設(shè)備維護和耗材配置結(jié)束后由各處室局負責人簽字確認，辦公室根據(jù)各處室局負責人簽字確認情況予以結(jié)算。對大件辦公設(shè)備的購置，按政府采購程序操作。未報計劃的辦公設(shè)備無特殊情況不再維修保養(yǎng)購置。
4、嚴格印刷品印置管理。各處、室、局對所需印刷的材料經(jīng)處室局負責人審核后報至委辦公室，辦公室安排專人匯總報委領(lǐng)導(dǎo)審查，經(jīng)審核同意的由委辦公室履行報批手續(xù)、詢價、交印，各業(yè)務(wù)處室局負責簽收印置完畢的材料，辦公室根據(jù)各業(yè)務(wù)處室局簽收單予以結(jié)算。未經(jīng)批準同意的印刷品不再印置。
5、嚴格辦公用品管理。各處、室、局所需的辦公用品經(jīng)處室局負責人審核后報至委辦公室，辦公室安排專人匯總報批，并建立健全采購、保管分開和領(lǐng)取登記制度。一次性購買500元以下的須經(jīng)辦公室主任同意，500元以上的由辦公室主任請示分管主任，分管主任同意后再在定點超市詢價、購置，分發(fā)，各處室局領(lǐng)取時須經(jīng)處室局主要負責人同意，未報計劃的辦公用品不再購置和配發(fā)。
6、嚴格招待費管理。 招待工作統(tǒng)一由辦公室統(tǒng)一辦理，要嚴格“三單”制度，實行定點招待?？h區(qū)農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)中午來匯報工作，原則到機關(guān)食堂吃工作餐，如需安排在外就餐的，經(jīng)分管主任同意，由辦公室統(tǒng)一安排，涉及處室的負責人參加，無關(guān)人員不參加就餐。所有來人招待，除招商引資外中午一律不得使用煙酒。各處室局和會議接待茶葉，原則上每季度采購一次。由辦公室專人匯總，經(jīng)辦公室主任同意后報分管主任審定，單價每斤控制在100元以內(nèi)。5人以下處室局每季度1斤茶葉，5人以上處室局每季度2斤茶葉。
7、嚴格車輛管理。嚴格執(zhí)行定點維修，實行車輛維修申報制，每次對車輛需維修的時間、部件、金額進行申報，視維修金額的大小分別經(jīng)辦公室主任、分管辦公室的副主任和委專題會議同意后方可在定點的維修廠家修理；嚴格車輛加油卡的使用，辦公室要按季度將每輛車的加油卡加油的明細情況及車輛行程公里數(shù)進行公示；嚴禁公車私用，車輛外出合肥地區(qū)的要實行派車單制度，對在外的維修、加油，需向辦公室主任匯報，并有同車人員簽字確認后方可報銷。同時每位駕駛員每天要填寫行車記錄，對當天行駛的路線、事由、帶車領(lǐng)導(dǎo)、公里數(shù)等進行記載，并作為每月報銷相關(guān)費用的依據(jù)。
8、嚴格控制外出考察學(xué)習。各處、室、局需外出考察學(xué)習的一律報主任辦公會議研究，對研究同意的外出考察學(xué)習分別進行履行報批手續(xù)、組織落實，外出考察學(xué)習原則上不得乘坐飛機。未經(jīng)研究同意的外出考察學(xué)習不得安排。
9、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
【發(fā)布日期】 2010.03.09 【實施日期】 2010.03.09
【時效性】 現(xiàn)行有效 【效力級別】 地方規(guī)范性文件
【法規(guī)類別】 機關(guān)工作綜合規(guī)定
合肥市農(nóng)業(yè)委員會關(guān)于印發(fā)《合肥市農(nóng)業(yè)委員會厲行節(jié)約暫行規(guī)定》的通知
（合農(nóng)〔2010〕28號）
機關(guān)各處室：
現(xiàn)將《合肥市農(nóng)業(yè)委員會厲行節(jié)約暫行規(guī)定》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
二〇一〇年三月九日
合肥市農(nóng)業(yè)委員會厲行節(jié)約暫行規(guī)定
為大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，制止各種鋪張浪費行為，提高財政資金使用效率，降低行政運行成本，根據(jù)市委《關(guān)于集中開展厲行節(jié)約反對鋪張浪費專項活動的實施意見》合辦[2008]70號文件精神，本著“必需、實用、節(jié)儉”的原則，結(jié)合我委實際情況，特制定本規(guī)定。
1、嚴格控制重大開支。各處、室、局每月30日前將下月單項開支5000元以上的開支計劃單經(jīng)處室負責人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審定后報至委計劃財務(wù)處和辦公室，計劃財務(wù)處和辦公室匯總報委主任辦公會議預(yù)審?fù)夂罅腥腩A(yù)算，未列入預(yù)算的不得安排支出。
2、嚴格會議、培訓(xùn)申報制度。建立委常規(guī)工作例會制度，分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室局需要對下布置的常規(guī)性工作安排綜合會議，一般不再安排專題會議，切實減少和壓縮會議。各處、室、局每月30日前將下月所需召開的會議和培訓(xùn)計劃單經(jīng)處室負責人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審定后報至委計劃財務(wù)處和辦公室，計劃財務(wù)處安排專人匯總報委主任辦公會議審核，經(jīng)審核同意的會議分別進行預(yù)算、申報、履行報批手續(xù)、聯(lián)系安排落實，未經(jīng)批準的會議不得召開。會議培訓(xùn)費用結(jié)算由計劃財務(wù)處、辦公室和各相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同負責。
3、嚴格辦公設(shè)備購置與維護管理。各處、室、局對需要購置維修保養(yǎng)的辦公設(shè)備和各類耗材經(jīng)處室局負責人審核后報至委辦公室，辦公室安排專人匯總匯報、履行報批手續(xù)、詢價、維修保養(yǎng)和購置，辦公設(shè)備維護和耗材配置結(jié)束后由各處室局負責人簽字確認，辦公室根據(jù)各處室局負責人簽字確認情況予以結(jié)算。對大件辦公設(shè)備的購置，按政府采購程序操作。未報計劃的辦公設(shè)備無特殊情況不再維修保養(yǎng)購置。
4、嚴格印刷品印置管理。各處、室、局對所需印刷的材料經(jīng)處室局負責人審核后報至委辦公室，辦公室安排專人匯總報委領(lǐng)導(dǎo)審查，經(jīng)審核同意的由委辦公室履行報批手續(xù)、詢價、交印，各業(yè)務(wù)處室局負責簽收印置完畢的材料，辦公室根據(jù)各業(yè)務(wù)處室局簽收單予以結(jié)算。未經(jīng)批準同意的印刷品不再印置。
5、嚴格辦公用品管理。各處、室、局所需的辦公用品經(jīng)處室局負責人審核后報至委辦公室，辦公室安排專人匯總報批，并建立健全采購、保管分開和領(lǐng)取登記制度。一次性購買500元以下的須經(jīng)辦公室主任同意，500元以上的由辦公室主任請示分管主任，分管主任同意后再在定點超市詢價、購置，分發(fā)，各處室局領(lǐng)取時須經(jīng)處室局主要負責人同意，未報計劃的辦公用品不再購置和配發(fā)。
6、嚴格招待費管理。 招待工作統(tǒng)一由辦公室統(tǒng)一辦理，要嚴格“三單”制度，實行定點招待?？h區(qū)農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)中午來匯報工作，原則到機關(guān)食堂吃工作餐，如需安排在外就餐的，經(jīng)分管主任同意，由辦公室統(tǒng)一安排，涉及處室的負責人參加，無關(guān)人員不參加就餐。所有來人招待，除招商引資外中午一律不得使用煙酒。各處室局和會議接待茶葉，原則上每季度采購一次。由辦公室專人匯總，經(jīng)辦公室主任同意后報分管主任審定，單價每斤控制在100元以內(nèi)。5人以下處室局每季度1斤茶葉，5人以上處室局每季度2斤茶葉。
7、嚴格車輛管理。嚴格執(zhí)行定點維修，實行車輛維修申報制，每次對車輛需維修的時間、部件、金額進行申報，視維修金額的大小分別經(jīng)辦公室主任、分管辦公室的副主任和委專題會議同意后方可在定點的維修廠家修理；嚴格車輛加油卡的使用，辦公室要按季度將每輛車的加油卡加油的明細情況及車輛行程公里數(shù)進行公示；嚴禁公車私用，車輛外出合肥地區(qū)的要實行派車單制度，對在外的維修、加油，需向辦公室主任匯報，并有同車人員簽字確認后方可報銷。同時每位駕駛員每天要填寫行車記錄，對當天行駛的路線、事由、帶車領(lǐng)導(dǎo)、公里數(shù)等進行記載，并作為每月報銷相關(guān)費用的依據(jù)。
8、嚴格控制外出考察學(xué)習。各處、室、局需外出考察學(xué)習的一律報主任辦公會議研究，對研究同意的外出考察學(xué)習分別進行履行報批手續(xù)、組織落實，外出考察學(xué)習原則上不得乘坐飛機。未經(jīng)研究同意的外出考察學(xué)習不得安排。
9、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
