【發(fā)布部門】 合肥市人力資源和社會(huì)保障局 【發(fā)文字號】 合人社秘[2013]247號
【發(fā)布日期】 2013.06.19 【實(shí)施日期】 2013.06.19
【時(shí)效性】 現(xiàn)行有效 【效力級別】 地方規(guī)范性文件
【法規(guī)類別】 人才流動(dòng)
合肥市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于做好合肥市“兩高”人才隊(duì)伍數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的通知
（合人社秘〔2013〕247號）
各縣（市）、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、開發(fā)區(qū)人事勞動(dòng)局，市直有關(guān)部門：
根據(jù)省人社廳《關(guān)于開展安徽“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研的通知》要求，現(xiàn)就做好我市高層次、高技能人才（簡稱“兩高”人才）隊(duì)伍建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作通知如下：
一、統(tǒng)計(jì)匯報(bào)內(nèi)容
1、本轄區(qū)、本系統(tǒng)“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)情況，包括人才數(shù)量、類型、結(jié)構(gòu)等，具體的做法經(jīng)驗(yàn)、面臨的形勢和存在的主要問題；
2、如何進(jìn)一步深化人才制度改革，健全和理順“兩高”人才管理體制，改進(jìn)和創(chuàng)新“兩高”人才教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩高”人才的選拔、引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和管理工作；
3、如何進(jìn)一步創(chuàng)新人才政策，推進(jìn)“兩高”人才工程，不斷激發(fā)“兩高”人才活力，推動(dòng)合肥創(chuàng)新發(fā)展；
4、如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)本轄區(qū)、本系統(tǒng)“兩高”人才教育引導(dǎo)、培養(yǎng)培訓(xùn)、管理服務(wù)。
二、工作要求
1、問卷調(diào)查
請各單位按照要求進(jìn)行問卷調(diào)查（具體安排見附件5）。
2、材料報(bào)送
請各縣（市）、區(qū)（開發(fā)區(qū)）人社部門按上述統(tǒng)計(jì)匯報(bào)內(nèi)容的4個(gè)方面，提供一份不低于3000字的“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告；填寫“兩高”人才統(tǒng)計(jì)表格。并于6月20日前將本地“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告（電子版）、統(tǒng)計(jì)表格和調(diào)查問卷報(bào)送至市人社局人才開發(fā)處。
市直有關(guān)部門請于6月20日前將調(diào)查問卷送至市人社局人才開發(fā)處。
聯(lián)系人：任清智聯(lián)系電話：0551-63536513
電子郵箱：hfrsjrcc@163.com
附件：
1、市級“兩高”人才工程（項(xiàng)目）情況及高端人才信息統(tǒng)計(jì)表
2、市“兩高”人才信息統(tǒng)計(jì)表
3、安徽省“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查問卷（單位卷）
4、安徽省“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查問卷（個(gè)人卷）
5、合肥市“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查問卷分配表
合肥市人力資源和社會(huì)保障局
2013年6月19日
附件1
______區(qū)區(qū)級“兩高”人才工程（項(xiàng)目）情況及高端人才信息統(tǒng)計(jì)表
填報(bào)區(qū)：（蓋章） 2013年6月 日
序號
工程（項(xiàng)目）
名稱
主要內(nèi)容（不超過200字）
支持政策（資金等）
進(jìn)展情況（人數(shù)、資助資金數(shù)等）
主協(xié)管
部門
項(xiàng)目（計(jì)劃）實(shí)施文件名稱及文號
高端人才信息
百千萬人才工程數(shù)
享受國務(wù)院特殊津貼人數(shù)
享受省政府特殊津貼人數(shù)
千人計(jì)劃人數(shù)
百人計(jì)劃人數(shù)
省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和后備人選
外專百人人數(shù)
中華技能大獎(jiǎng)人數(shù)
全國技術(shù)能手人數(shù)
安徽技能大獎(jiǎng)人數(shù)
安徽省技術(shù)能手人數(shù)
高級技師人數(shù)
“兩高”人才統(tǒng)計(jì)表格和調(diào)查問卷填寫說明
1.調(diào)查范圍總體說明
本調(diào)查范圍是面向全省16個(gè)省轄市高層次、高技能人才隊(duì)伍。統(tǒng)計(jì)表格的人才信息數(shù)據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)是截止到2013年5月31日。
2.抽樣方法
此次單位問卷調(diào)查樣本共有300家。合蕪蚌三市分別抽取單位樣本40、35、30家，其中，機(jī)關(guān)占20%，事業(yè)單位占30%，大型企業(yè)占30%，中小微型企業(yè)占20%；其余各市分別抽取單位樣本15家，其中，機(jī)關(guān)占20%，事業(yè)單位占40%，大型企業(yè)占20%，中小微型企業(yè)占20%。
此次個(gè)人問卷調(diào)查樣本為1000份。調(diào)查對象為16個(gè)省轄市的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的兩高人才，合蕪蚌三市分別抽取調(diào)查樣本150份、100份、100份，其余每市分別抽取調(diào)查樣本50份。其中，機(jī)關(guān)占20%，事業(yè)單位占30%，企業(yè)占50%。
3.名詞解釋
高層次人才：主要指擁有碩士及以上學(xué)歷或具有副高及以上職稱，或擔(dān)任企業(yè)高管職位（年薪20萬元以上）的人員。
高技能人才：主要指取得高級工及以上國家職業(yè)資格證書的人員。
附件2
______ 區(qū)“兩高”人才信息統(tǒng)計(jì)表
填報(bào)區(qū)： （蓋章） 2013年6月 日
項(xiàng)目
總數(shù)
學(xué)歷情況
年齡情況
單位類別
男
女
博士
碩士
本科及以下
35歲以下
36-45歲
46-55歲
55歲以上
事業(yè)單位
國有企業(yè)
民營企業(yè)
其他
高層次人才
其中：企業(yè)高級管理人才
其中：高級專業(yè)技術(shù)人才
高技能人才
其中：高級技師
其中：技師
近五年“兩高”人才引進(jìn)情況
近五年“兩高”人才流失情況
附件3
安徽省“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查問卷
（單位卷）
聯(lián)系方式：
單位名稱： ?。ㄉw章）
填表人： 電 話：
傳 真： EMAIL：
通訊地址：
1.貴單位的性質(zhì)
1.事業(yè)單位 2. 國有企業(yè) 3.民營企業(yè) 4. 社會(huì)組織 5.其它
2.貴單位 “十二五”以來 “兩高”人才引進(jìn)數(shù)達(dá)到 人
其中：企業(yè)高管 人；專業(yè)技術(shù)人才 人；技能型人才 人
其中：博士學(xué)位 人；碩士學(xué)位 人
3.貴單位 “十二五”以來“兩高”人才流出數(shù)達(dá)到 人
其中：企業(yè)高管 人；專業(yè)技術(shù)人才 人；技能型人才 人
其中：博士學(xué)位 人；碩士學(xué)位 人
4.貴單位2012年用于“兩高”人才引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵(lì)（非工資性）的經(jīng)費(fèi)約為 萬元
5.貴單位人員每年參加半個(gè)月以上脫產(chǎn)培訓(xùn)的人數(shù)比例約為
1.10%及以下 2.11%-20% 3.21%-30% 4.31%-50% 5.51%以上
6.貴單位自己制訂的激勵(lì)“兩高”人才的規(guī)定和制度有哪些（可多選）
1.股權(quán)激勵(lì) 2.科研條件扶持 3.成果和產(chǎn)業(yè)化獎(jiǎng)勵(lì)
4.住房條件改善 5.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 6.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì) 7.提供晉升機(jī)會(huì) 8.授予榮譽(yù)稱號 9.其他
7.貴單位認(rèn)為以下哪些方法最能有效地培養(yǎng)我省“兩高”人才（最多選三項(xiàng)）
1.政府和單位的科研項(xiàng)目資助 2.政府和單位的重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃 3.單位支持攻讀學(xué)位 4.經(jīng)常參加高層次學(xué)術(shù)研討和交流 5.其他（請說明）
8.貴單位希望我省“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)深入實(shí)施哪些方面的措施（可多選）
1.建立完善“兩高”人才庫 2.宣傳落實(shí)現(xiàn)有“兩高”人才政策 3.加強(qiáng)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)和人才激勵(lì) 4.搭建完善“兩高”人才交流平臺(tái) 5.提供培訓(xùn)和深造機(jī)會(huì) 6.完善為“兩高”人才服務(wù)的中介機(jī)構(gòu) 7.加強(qiáng)“兩高”人才的評價(jià)和選拔 8.改善“兩高”人才家屬生活條件 9.加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度 10.完善收入分配制度 11.其他：
9.貴單位認(rèn)為我省“兩高”人才引進(jìn)工作的關(guān)鍵是（可多選）
1.完善各級各類“兩高”人才的激勵(lì)機(jī)制 2.完善和落實(shí)政府“兩高”人才工作制度 3.創(chuàng)新用人機(jī)制 4.大力發(fā)展人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu) 5.營造良好的人才成長環(huán)境 6.建設(shè)便捷的基礎(chǔ)設(shè)施 7.其他（請說明 ?。?br /> 10.貴單位“2013--2020”期間急需新增“兩高”人才情況（包括類別、數(shù)量、學(xué)歷或職稱）
需求類別
需求人數(shù)
學(xué)歷或職稱要求
11.具體建議（可挑選如下問題作答或提出其他建議）
1.如何看待“本土人才”與“引進(jìn)人才”的關(guān)系？2.影響人才成長使用的關(guān)鍵性因素是什么？3.對合蕪蚌人才特區(qū)政策有何評價(jià)？
附件4
安徽省“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查問卷
（個(gè)人卷）
您好：
為進(jìn)一步推進(jìn)安徽創(chuàng)新發(fā)展，更好地做好我省“兩高”人才工作提供系統(tǒng)、科學(xué)、翔實(shí)的客觀依據(jù)，特設(shè)計(jì)此問卷，對我省“兩高”人才工作的有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查。您的意見和建議對我們十分重要。希望您在填寫本問卷時(shí)，根據(jù)自身經(jīng)歷和個(gè)人觀點(diǎn)，逐一、認(rèn)真、如實(shí)、規(guī)范填寫，以便于我們進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。對于您所提供的有關(guān)信息我們將嚴(yán)格予以保密。
真誠感謝您的合作！
“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)研究課題組
2013年6月
問卷填寫說明：
1. 除有特別標(biāo)明可多選外，其余均為單選題。
2. 答題時(shí)，請?jiān)谒x內(nèi)容前打 “√”。
3. 若選“其它”一項(xiàng)，請?jiān)谂宰骶唧w說明。
4. 請用鋼筆或圓珠筆填寫。
1.您的性別
□A.男 □B.女
2.您的年齡
□A.35歲及以下 □B.36歲-45歲 □C.46歲-50歲 □D.51歲-60歲 □E. 60歲以上
3.您的學(xué)歷
□A.博士研究生 □B.碩士研究生 □C 大學(xué)本科 □D 大學(xué)?？啤 鮁.中專（技校、高中）
4.貴單位所屬類型：
□A.高等院?！ 魾.科研院所 □C.國有企業(yè)
□D.三資企業(yè) □E.民營（私營）企業(yè) □F.其他
5.滿意度調(diào)查：
1
您對所在單位科技氛圍的滿意度
A
B
C
D
E
2
您對所在單位人才培訓(xùn)的滿意度
A
B
C
D
E
3
您對所在單位科技經(jīng)費(fèi)支持的滿意度
A
B
C
D
E
4
您對所在單位能夠得到科技條件的滿意度
A
B
C
D
E
5
您對所在單位能夠獲得科技所需信息資源的滿意度
A
B
C
D
E
6
您對所在單位技術(shù)成果能夠得到轉(zhuǎn)化的滿意度
A
B
C
D
E
7
您對所在單位為人才提供上升空間機(jī)會(huì)的滿意度
A
B
C
D
E
8
您對所在單位能夠提供與外界進(jìn)行交流機(jī)會(huì)的滿意度
A
B
C
D
E
9
您對所在單位人才收入分配制度的滿意度
A
B
C
D
E
10
您對所在地區(qū)人才激勵(lì)政策和措施的滿意度
A
B
C
D
E
11
您對所在地區(qū)的科技創(chuàng)新服務(wù)的滿意度
A
B
C
D
E
12
您對所在地區(qū)人才考核評價(jià)機(jī)制的滿意度
A
B
C
D
E
13
您對所在地區(qū)提供良好的科技創(chuàng)新條件的滿意度
A
B
C
D
E
14
您對所在地區(qū)提供的創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)新支持力度的滿意度
A
B
C
D
E
15
您對所在地區(qū)公平公開公正的人才使用制度的滿意度
A
B
C
D
E
注：A.非常滿意； B.比較滿意； C.一般； D.不太滿意； E.完全不滿意。
6.近年您在單位的幫助下參加各類國內(nèi)外人才培訓(xùn)交流的次數(shù)：
□A.3次以上 □B.2次 □C.1次 □D.沒有參加過
7.您所在單位科技經(jīng)費(fèi)的情況是：
□A.很充足 □B.較充足 □C.一般 □D.不太充足 □E.很不足
8.您認(rèn)為您目前急需解決的主要問題是（最多選三項(xiàng)）：
□A.工資待遇偏低 □B.住房條件差 □C.子女升學(xué)和就業(yè)困難
□D. 學(xué)術(shù)交流困難 □E.繼續(xù)深造機(jī)會(huì)少 □F.研究成果轉(zhuǎn)化困難
□G.晉升困難 □H.工作調(diào)動(dòng)困難 □I. 其他（請說明）：
9.您認(rèn)為影響您所在地區(qū)“兩高”人才發(fā)展的主要制約因素是（最多選三項(xiàng)）：
□A.主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠 □B.政府有關(guān)部門支持力度不夠
□C.人才激勵(lì)機(jī)制不完善 □D.人才經(jīng)費(fèi)投入不足
□E.社會(huì)保障體系不健全 □F.科技工作條件差
□G.人才成長的相關(guān)政策落實(shí)不到位□H.科技信息的獲取和交流困難 □I.其他（請說明）：
10.您認(rèn)為比較有效的人才培養(yǎng)途徑是（最多選三項(xiàng)）：
□A.政府和用人單位的經(jīng)費(fèi)資助 □B.政府或用人單位的重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃 □C.單位支持攻讀學(xué)位 □D.經(jīng)常參加高層次學(xué)術(shù)研討會(huì)□E.自學(xué)成才 □F.其它（請說明）：
11.您認(rèn)為政府在“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)中最需要做的是（最多選三項(xiàng)）：
□A.完善公平合理的科技立項(xiàng)程序與審批制度 □B.保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)
□C.完善科技成果的評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)制度 □D.建設(shè)便捷的基礎(chǔ)設(shè)施
□E.營造廉潔高效的科技創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境 □F.促進(jìn)人才合理流動(dòng)
□G.完善公平公正公開的用人制度 □H.其他（請說明）：
12.您認(rèn)為激發(fā)人才創(chuàng)新激情最有效的手段是（最多選三項(xiàng)）：
□A.一次性貨幣獎(jiǎng)勵(lì) □B.加薪 □C.晉升 □D.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì) □E.股票期權(quán) □F.額外福利 □G.授予榮譽(yù)稱號 □H.其他（請說明）：
13.在“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)中，您認(rèn)為政府的工作重點(diǎn)應(yīng)該是（最多選三項(xiàng)）：
□A.培養(yǎng)提升本土人才 □B.引進(jìn)外地和留學(xué)人才
□C.完善各級各類人才的激勵(lì)機(jī)制□D.完善和落實(shí)政府人才工作制度
□E.創(chuàng)新用人機(jī)制 □F.大力發(fā)展人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)
□G. 營造良好的人才成長環(huán)境 □H.其他（請說明）：
14.具體建議
附件5
合肥市“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查問卷分配表
單位名稱
單位類型
單位問卷（份數(shù)）
個(gè)人問卷（份數(shù)）
市建委
機(jī)關(guān)
1
5
市重點(diǎn)局
機(jī)關(guān)
1
5
市財(cái)政局
機(jī)關(guān)
1
3
市審計(jì)局
機(jī)關(guān)
1
3
市發(fā)改委
機(jī)關(guān)
1
3
市衛(wèi)生局
機(jī)關(guān)
1
3
市教育局
機(jī)關(guān)
1
5
市文廣新局
機(jī)關(guān)
1
3
市廣電集團(tuán)
事業(yè)單位
1
4
市軌道交通工作辦公室
事業(yè)單位
1
4
合肥市規(guī)劃研究院
事業(yè)單位
1
4
市招投標(biāo)管理中心
事業(yè)單位
1
3
合肥市第一人民醫(yī)院
事業(yè)單位
1
4
合肥市第二人民醫(yī)院
事業(yè)單位
1
4
合肥市婦幼保健院
事業(yè)單位
1
3
合肥學(xué)院
事業(yè)單位
1
4
合肥幼兒高等師范?？茖W(xué)校
事業(yè)單位
1
3
合肥市一中
事業(yè)單位
1
4
合肥市六中
事業(yè)單位
1
4
合肥市八中
事業(yè)單位
1
4
高新區(qū)企業(yè)6家
大型企業(yè)
各1份
各6份
高新區(qū)企業(yè)4家
中小微型企業(yè)
各1份
共5份
經(jīng)開區(qū)企業(yè)4家
大型企業(yè)
各1份
各5份
經(jīng)開區(qū)企業(yè)2家
中小微型企業(yè)
各1份
各1份
新站區(qū)企業(yè)2家
大型企業(yè)
各1份
各5份
新站區(qū)企業(yè)2家
中小微型企業(yè)
各1份
各1份
【發(fā)布日期】 2013.06.19 【實(shí)施日期】 2013.06.19
【時(shí)效性】 現(xiàn)行有效 【效力級別】 地方規(guī)范性文件
【法規(guī)類別】 人才流動(dòng)
合肥市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于做好合肥市“兩高”人才隊(duì)伍數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的通知
（合人社秘〔2013〕247號）
各縣（市）、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、開發(fā)區(qū)人事勞動(dòng)局，市直有關(guān)部門：
根據(jù)省人社廳《關(guān)于開展安徽“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研的通知》要求，現(xiàn)就做好我市高層次、高技能人才（簡稱“兩高”人才）隊(duì)伍建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作通知如下：
一、統(tǒng)計(jì)匯報(bào)內(nèi)容
1、本轄區(qū)、本系統(tǒng)“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)情況，包括人才數(shù)量、類型、結(jié)構(gòu)等，具體的做法經(jīng)驗(yàn)、面臨的形勢和存在的主要問題；
2、如何進(jìn)一步深化人才制度改革，健全和理順“兩高”人才管理體制，改進(jìn)和創(chuàng)新“兩高”人才教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩高”人才的選拔、引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和管理工作；
3、如何進(jìn)一步創(chuàng)新人才政策，推進(jìn)“兩高”人才工程，不斷激發(fā)“兩高”人才活力，推動(dòng)合肥創(chuàng)新發(fā)展；
4、如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)本轄區(qū)、本系統(tǒng)“兩高”人才教育引導(dǎo)、培養(yǎng)培訓(xùn)、管理服務(wù)。
二、工作要求
1、問卷調(diào)查
請各單位按照要求進(jìn)行問卷調(diào)查（具體安排見附件5）。
2、材料報(bào)送
請各縣（市）、區(qū)（開發(fā)區(qū)）人社部門按上述統(tǒng)計(jì)匯報(bào)內(nèi)容的4個(gè)方面，提供一份不低于3000字的“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告；填寫“兩高”人才統(tǒng)計(jì)表格。并于6月20日前將本地“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)告（電子版）、統(tǒng)計(jì)表格和調(diào)查問卷報(bào)送至市人社局人才開發(fā)處。
市直有關(guān)部門請于6月20日前將調(diào)查問卷送至市人社局人才開發(fā)處。
聯(lián)系人：任清智聯(lián)系電話：0551-63536513
電子郵箱：hfrsjrcc@163.com
附件：
1、市級“兩高”人才工程（項(xiàng)目）情況及高端人才信息統(tǒng)計(jì)表
2、市“兩高”人才信息統(tǒng)計(jì)表
3、安徽省“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查問卷（單位卷）
4、安徽省“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查問卷（個(gè)人卷）
5、合肥市“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查問卷分配表
合肥市人力資源和社會(huì)保障局
2013年6月19日
附件1
______區(qū)區(qū)級“兩高”人才工程（項(xiàng)目）情況及高端人才信息統(tǒng)計(jì)表
填報(bào)區(qū)：（蓋章） 2013年6月 日
序號
工程（項(xiàng)目）
名稱
主要內(nèi)容（不超過200字）
支持政策（資金等）
進(jìn)展情況（人數(shù)、資助資金數(shù)等）
主協(xié)管
部門
項(xiàng)目（計(jì)劃）實(shí)施文件名稱及文號
高端人才信息
百千萬人才工程數(shù)
享受國務(wù)院特殊津貼人數(shù)
享受省政府特殊津貼人數(shù)
千人計(jì)劃人數(shù)
百人計(jì)劃人數(shù)
省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和后備人選
外專百人人數(shù)
中華技能大獎(jiǎng)人數(shù)
全國技術(shù)能手人數(shù)
安徽技能大獎(jiǎng)人數(shù)
安徽省技術(shù)能手人數(shù)
高級技師人數(shù)
“兩高”人才統(tǒng)計(jì)表格和調(diào)查問卷填寫說明
1.調(diào)查范圍總體說明
本調(diào)查范圍是面向全省16個(gè)省轄市高層次、高技能人才隊(duì)伍。統(tǒng)計(jì)表格的人才信息數(shù)據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)是截止到2013年5月31日。
2.抽樣方法
此次單位問卷調(diào)查樣本共有300家。合蕪蚌三市分別抽取單位樣本40、35、30家，其中，機(jī)關(guān)占20%，事業(yè)單位占30%，大型企業(yè)占30%，中小微型企業(yè)占20%；其余各市分別抽取單位樣本15家，其中，機(jī)關(guān)占20%，事業(yè)單位占40%，大型企業(yè)占20%，中小微型企業(yè)占20%。
此次個(gè)人問卷調(diào)查樣本為1000份。調(diào)查對象為16個(gè)省轄市的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的兩高人才，合蕪蚌三市分別抽取調(diào)查樣本150份、100份、100份，其余每市分別抽取調(diào)查樣本50份。其中，機(jī)關(guān)占20%，事業(yè)單位占30%，企業(yè)占50%。
3.名詞解釋
高層次人才：主要指擁有碩士及以上學(xué)歷或具有副高及以上職稱，或擔(dān)任企業(yè)高管職位（年薪20萬元以上）的人員。
高技能人才：主要指取得高級工及以上國家職業(yè)資格證書的人員。
附件2
______ 區(qū)“兩高”人才信息統(tǒng)計(jì)表
填報(bào)區(qū)： （蓋章） 2013年6月 日
項(xiàng)目
總數(shù)
學(xué)歷情況
年齡情況
單位類別
男
女
博士
碩士
本科及以下
35歲以下
36-45歲
46-55歲
55歲以上
事業(yè)單位
國有企業(yè)
民營企業(yè)
其他
高層次人才
其中：企業(yè)高級管理人才
其中：高級專業(yè)技術(shù)人才
高技能人才
其中：高級技師
其中：技師
近五年“兩高”人才引進(jìn)情況
近五年“兩高”人才流失情況
附件3
安徽省“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查問卷
（單位卷）
聯(lián)系方式：
單位名稱： ?。ㄉw章）
填表人： 電 話：
傳 真： EMAIL：
通訊地址：
1.貴單位的性質(zhì)
1.事業(yè)單位 2. 國有企業(yè) 3.民營企業(yè) 4. 社會(huì)組織 5.其它
2.貴單位 “十二五”以來 “兩高”人才引進(jìn)數(shù)達(dá)到 人
其中：企業(yè)高管 人；專業(yè)技術(shù)人才 人；技能型人才 人
其中：博士學(xué)位 人；碩士學(xué)位 人
3.貴單位 “十二五”以來“兩高”人才流出數(shù)達(dá)到 人
其中：企業(yè)高管 人；專業(yè)技術(shù)人才 人；技能型人才 人
其中：博士學(xué)位 人；碩士學(xué)位 人
4.貴單位2012年用于“兩高”人才引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵(lì)（非工資性）的經(jīng)費(fèi)約為 萬元
5.貴單位人員每年參加半個(gè)月以上脫產(chǎn)培訓(xùn)的人數(shù)比例約為
1.10%及以下 2.11%-20% 3.21%-30% 4.31%-50% 5.51%以上
6.貴單位自己制訂的激勵(lì)“兩高”人才的規(guī)定和制度有哪些（可多選）
1.股權(quán)激勵(lì) 2.科研條件扶持 3.成果和產(chǎn)業(yè)化獎(jiǎng)勵(lì)
4.住房條件改善 5.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 6.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì) 7.提供晉升機(jī)會(huì) 8.授予榮譽(yù)稱號 9.其他
7.貴單位認(rèn)為以下哪些方法最能有效地培養(yǎng)我省“兩高”人才（最多選三項(xiàng)）
1.政府和單位的科研項(xiàng)目資助 2.政府和單位的重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃 3.單位支持攻讀學(xué)位 4.經(jīng)常參加高層次學(xué)術(shù)研討和交流 5.其他（請說明）
8.貴單位希望我省“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)深入實(shí)施哪些方面的措施（可多選）
1.建立完善“兩高”人才庫 2.宣傳落實(shí)現(xiàn)有“兩高”人才政策 3.加強(qiáng)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)和人才激勵(lì) 4.搭建完善“兩高”人才交流平臺(tái) 5.提供培訓(xùn)和深造機(jī)會(huì) 6.完善為“兩高”人才服務(wù)的中介機(jī)構(gòu) 7.加強(qiáng)“兩高”人才的評價(jià)和選拔 8.改善“兩高”人才家屬生活條件 9.加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度 10.完善收入分配制度 11.其他：
9.貴單位認(rèn)為我省“兩高”人才引進(jìn)工作的關(guān)鍵是（可多選）
1.完善各級各類“兩高”人才的激勵(lì)機(jī)制 2.完善和落實(shí)政府“兩高”人才工作制度 3.創(chuàng)新用人機(jī)制 4.大力發(fā)展人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu) 5.營造良好的人才成長環(huán)境 6.建設(shè)便捷的基礎(chǔ)設(shè)施 7.其他（請說明 ?。?br /> 10.貴單位“2013--2020”期間急需新增“兩高”人才情況（包括類別、數(shù)量、學(xué)歷或職稱）
需求類別
需求人數(shù)
學(xué)歷或職稱要求
11.具體建議（可挑選如下問題作答或提出其他建議）
1.如何看待“本土人才”與“引進(jìn)人才”的關(guān)系？2.影響人才成長使用的關(guān)鍵性因素是什么？3.對合蕪蚌人才特區(qū)政策有何評價(jià)？
附件4
安徽省“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查問卷
（個(gè)人卷）
您好：
為進(jìn)一步推進(jìn)安徽創(chuàng)新發(fā)展，更好地做好我省“兩高”人才工作提供系統(tǒng)、科學(xué)、翔實(shí)的客觀依據(jù)，特設(shè)計(jì)此問卷，對我省“兩高”人才工作的有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查。您的意見和建議對我們十分重要。希望您在填寫本問卷時(shí)，根據(jù)自身經(jīng)歷和個(gè)人觀點(diǎn)，逐一、認(rèn)真、如實(shí)、規(guī)范填寫，以便于我們進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。對于您所提供的有關(guān)信息我們將嚴(yán)格予以保密。
真誠感謝您的合作！
“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)研究課題組
2013年6月
問卷填寫說明：
1. 除有特別標(biāo)明可多選外，其余均為單選題。
2. 答題時(shí)，請?jiān)谒x內(nèi)容前打 “√”。
3. 若選“其它”一項(xiàng)，請?jiān)谂宰骶唧w說明。
4. 請用鋼筆或圓珠筆填寫。
1.您的性別
□A.男 □B.女
2.您的年齡
□A.35歲及以下 □B.36歲-45歲 □C.46歲-50歲 □D.51歲-60歲 □E. 60歲以上
3.您的學(xué)歷
□A.博士研究生 □B.碩士研究生 □C 大學(xué)本科 □D 大學(xué)?？啤 鮁.中專（技校、高中）
4.貴單位所屬類型：
□A.高等院?！ 魾.科研院所 □C.國有企業(yè)
□D.三資企業(yè) □E.民營（私營）企業(yè) □F.其他
5.滿意度調(diào)查：
1
您對所在單位科技氛圍的滿意度
A
B
C
D
E
2
您對所在單位人才培訓(xùn)的滿意度
A
B
C
D
E
3
您對所在單位科技經(jīng)費(fèi)支持的滿意度
A
B
C
D
E
4
您對所在單位能夠得到科技條件的滿意度
A
B
C
D
E
5
您對所在單位能夠獲得科技所需信息資源的滿意度
A
B
C
D
E
6
您對所在單位技術(shù)成果能夠得到轉(zhuǎn)化的滿意度
A
B
C
D
E
7
您對所在單位為人才提供上升空間機(jī)會(huì)的滿意度
A
B
C
D
E
8
您對所在單位能夠提供與外界進(jìn)行交流機(jī)會(huì)的滿意度
A
B
C
D
E
9
您對所在單位人才收入分配制度的滿意度
A
B
C
D
E
10
您對所在地區(qū)人才激勵(lì)政策和措施的滿意度
A
B
C
D
E
11
您對所在地區(qū)的科技創(chuàng)新服務(wù)的滿意度
A
B
C
D
E
12
您對所在地區(qū)人才考核評價(jià)機(jī)制的滿意度
A
B
C
D
E
13
您對所在地區(qū)提供良好的科技創(chuàng)新條件的滿意度
A
B
C
D
E
14
您對所在地區(qū)提供的創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)新支持力度的滿意度
A
B
C
D
E
15
您對所在地區(qū)公平公開公正的人才使用制度的滿意度
A
B
C
D
E
注：A.非常滿意； B.比較滿意； C.一般； D.不太滿意； E.完全不滿意。
6.近年您在單位的幫助下參加各類國內(nèi)外人才培訓(xùn)交流的次數(shù)：
□A.3次以上 □B.2次 □C.1次 □D.沒有參加過
7.您所在單位科技經(jīng)費(fèi)的情況是：
□A.很充足 □B.較充足 □C.一般 □D.不太充足 □E.很不足
8.您認(rèn)為您目前急需解決的主要問題是（最多選三項(xiàng)）：
□A.工資待遇偏低 □B.住房條件差 □C.子女升學(xué)和就業(yè)困難
□D. 學(xué)術(shù)交流困難 □E.繼續(xù)深造機(jī)會(huì)少 □F.研究成果轉(zhuǎn)化困難
□G.晉升困難 □H.工作調(diào)動(dòng)困難 □I. 其他（請說明）：
9.您認(rèn)為影響您所在地區(qū)“兩高”人才發(fā)展的主要制約因素是（最多選三項(xiàng)）：
□A.主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠 □B.政府有關(guān)部門支持力度不夠
□C.人才激勵(lì)機(jī)制不完善 □D.人才經(jīng)費(fèi)投入不足
□E.社會(huì)保障體系不健全 □F.科技工作條件差
□G.人才成長的相關(guān)政策落實(shí)不到位□H.科技信息的獲取和交流困難 □I.其他（請說明）：
10.您認(rèn)為比較有效的人才培養(yǎng)途徑是（最多選三項(xiàng)）：
□A.政府和用人單位的經(jīng)費(fèi)資助 □B.政府或用人單位的重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃 □C.單位支持攻讀學(xué)位 □D.經(jīng)常參加高層次學(xué)術(shù)研討會(huì)□E.自學(xué)成才 □F.其它（請說明）：
11.您認(rèn)為政府在“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)中最需要做的是（最多選三項(xiàng)）：
□A.完善公平合理的科技立項(xiàng)程序與審批制度 □B.保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)
□C.完善科技成果的評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)制度 □D.建設(shè)便捷的基礎(chǔ)設(shè)施
□E.營造廉潔高效的科技創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境 □F.促進(jìn)人才合理流動(dòng)
□G.完善公平公正公開的用人制度 □H.其他（請說明）：
12.您認(rèn)為激發(fā)人才創(chuàng)新激情最有效的手段是（最多選三項(xiàng)）：
□A.一次性貨幣獎(jiǎng)勵(lì) □B.加薪 □C.晉升 □D.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì) □E.股票期權(quán) □F.額外福利 □G.授予榮譽(yù)稱號 □H.其他（請說明）：
13.在“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)中，您認(rèn)為政府的工作重點(diǎn)應(yīng)該是（最多選三項(xiàng)）：
□A.培養(yǎng)提升本土人才 □B.引進(jìn)外地和留學(xué)人才
□C.完善各級各類人才的激勵(lì)機(jī)制□D.完善和落實(shí)政府人才工作制度
□E.創(chuàng)新用人機(jī)制 □F.大力發(fā)展人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)
□G. 營造良好的人才成長環(huán)境 □H.其他（請說明）：
14.具體建議
附件5
合肥市“兩高”人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查問卷分配表
單位名稱
單位類型
單位問卷（份數(shù)）
個(gè)人問卷（份數(shù)）
市建委
機(jī)關(guān)
1
5
市重點(diǎn)局
機(jī)關(guān)
1
5
市財(cái)政局
機(jī)關(guān)
1
3
市審計(jì)局
機(jī)關(guān)
1
3
市發(fā)改委
機(jī)關(guān)
1
3
市衛(wèi)生局
機(jī)關(guān)
1
3
市教育局
機(jī)關(guān)
1
5
市文廣新局
機(jī)關(guān)
1
3
市廣電集團(tuán)
事業(yè)單位
1
4
市軌道交通工作辦公室
事業(yè)單位
1
4
合肥市規(guī)劃研究院
事業(yè)單位
1
4
市招投標(biāo)管理中心
事業(yè)單位
1
3
合肥市第一人民醫(yī)院
事業(yè)單位
1
4
合肥市第二人民醫(yī)院
事業(yè)單位
1
4
合肥市婦幼保健院
事業(yè)單位
1
3
合肥學(xué)院
事業(yè)單位
1
4
合肥幼兒高等師范?？茖W(xué)校
事業(yè)單位
1
3
合肥市一中
事業(yè)單位
1
4
合肥市六中
事業(yè)單位
1
4
合肥市八中
事業(yè)單位
1
4
高新區(qū)企業(yè)6家
大型企業(yè)
各1份
各6份
高新區(qū)企業(yè)4家
中小微型企業(yè)
各1份
共5份
經(jīng)開區(qū)企業(yè)4家
大型企業(yè)
各1份
各5份
經(jīng)開區(qū)企業(yè)2家
中小微型企業(yè)
各1份
各1份
新站區(qū)企業(yè)2家
大型企業(yè)
各1份
各5份
新站區(qū)企業(yè)2家
中小微型企業(yè)
各1份
各1份
