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(1982年)國家經(jīng)委關于機械產(chǎn)品出口聯(lián)營公司試點工作的報告
來源: www.f9km6.cn   日期:2024-07-12   閱讀:

發(fā)文機關國務院

發(fā)文日期1982年06月18日

時效性現(xiàn)行有效

施行日期1982年06月18日

效力級別國務院規(guī)范性文件

一九八○年十一月全國機電產(chǎn)品出口工作會議以后,根據(jù)中央關于外貿(mào)體制改革的指示精神,陸續(xù)批準成立了磨料磨具、電線電纜、軸承和電瓷四個同類機械產(chǎn)品的出口聯(lián)營公司。這些公司是按專業(yè)產(chǎn)品,由骨干廠和研究所組織起來的。這些廠的產(chǎn)量、品種、出口量,在全國同類產(chǎn)品中,都占百分之七、八十。原來設想,這幾個公司在不改變企業(yè)隸屬關系、不改變現(xiàn)行財務關系的前提下,把出口的權(quán)力和責任下放到企業(yè),由企業(yè)自負盈虧。對內(nèi)實行競爭、擇優(yōu),共同協(xié)商各廠出口的數(shù)量和價格;對外實行高度集中,統(tǒng)一出口價格,統(tǒng)一進行質(zhì)量把關,統(tǒng)一安排銷售市場,統(tǒng)一管理國外的經(jīng)銷商。這樣,既能把出口搞活,又能統(tǒng)一對外,可能是機械產(chǎn)品出口體制改革的一條比較理想的途經(jīng)。但是,目前還沒有能做到這一點,局面還沒有完全打開。主要原因是:第一、公司成立不久,缺乏出口貿(mào)易的經(jīng)驗和門路。第二、我們幫助出主意、想辦法和解決困難不夠。第三、有些政策和體制問題沒有解決,因而這些公司還邁不開步子。第四、各方面對于按同類產(chǎn)品組織出口聯(lián)營公司的作法,認識還不完全一致。因此,中央領導同志關于把機械產(chǎn)品出口的權(quán)力放在企業(yè)聯(lián)合體上來的指示精神,并沒有認真貫徹執(zhí)行,仍然是同一產(chǎn)品由各地、各部門分頭出口,各自為政,對內(nèi)高價爭購,對外削價競銷。

為了進一部擴大機械產(chǎn)品的出口, 搞好出口體制改革的試點, 經(jīng)與有關部門共同研究,對四個出口聯(lián)營公司的有關問題提出以下改革意見:

一、 磨料磨具、電線電纜、軸承和電瓷四類出口機械產(chǎn)品,原則上由企業(yè)自負盈虧,國家不再補貼。企業(yè)的盈虧,按企業(yè)的隸屬關系,分別納入中央財政和地方財政。

大多數(shù)機械產(chǎn)品,如果原材料和產(chǎn)成品都與國際市場價格掛鉤計算,出口應該是賺錢的。 但一九八一年僅國家給機械工業(yè)部機械設備進出口總公司補貼即達二億六千九百萬元,其中磨料磨具、電線電纜、軸承、電瓷等四類產(chǎn)品,盈虧相抵,國家仍補貼一億元。目前的這種所謂“虧損”,大多數(shù)是虛假現(xiàn)象,是假虧。如果進口材料不加價,加強企業(yè)管理,不亂攤成本,免征工商稅,出口機械產(chǎn)品做到不虧損、有盈利,是完全可能的。

出口機械產(chǎn)品,實行企業(yè)自負盈虧,是一項根本性的改革。企業(yè)自負盈虧以后,要擔風險, 能促使企業(yè)認真進行經(jīng)濟核算,重視經(jīng)濟效益; 逼著企業(yè)學習和提高經(jīng)營管理本領,熟悉國際市場。同時,由于不受國家補貼數(shù)額的限制,企業(yè)可以放開手腳做生意,也可以改變由外貿(mào)部門以盈補虧、抽肥補瘦吃大鍋飯的做法。企業(yè)自負盈虧以后,出口必須擇優(yōu),將會有一批工廠因為真正虧損而不能出口,這也將有利于機械工業(yè)的調(diào)整,有利于工廠向?qū)I(yè)化發(fā)展。

 

二、 產(chǎn)品出口由聯(lián)營公司統(tǒng)一負責,一個頭管理,一個頭對外。

出口計劃由主管部門匯總后,統(tǒng)一納入對外經(jīng)濟貿(mào)易部的出口計劃,由聯(lián)營公司負責完成。分出口地區(qū)的產(chǎn)品出口價格,由聯(lián)營公司統(tǒng)一制定。出口產(chǎn)品質(zhì)量許可證,由國家商檢局和主管部共同授權(quán)聯(lián)營公司的研究所檢驗頒發(fā),商檢局負責監(jiān)督管理。聯(lián)營公司以外的外貿(mào)公司、工貿(mào)公司出口這四類商品需領取出口許可證的,由聯(lián)營公司向?qū)ν饨?jīng)濟貿(mào)易部統(tǒng)一申請。邀請外商來華洽談業(yè)務,對國外經(jīng)銷代理商的建立、委托和管理,均由聯(lián)營公司統(tǒng)一負責。出口商標實行統(tǒng)一管理。這些規(guī)定各部門、各地方都應當遵守,不能各自為政,海關和有關部門要在各自的職責范圍內(nèi)進行監(jiān)督。機械工業(yè)部機械設備進出口總公司及有關口岸分公司負責這四類產(chǎn)品出口業(yè)務的工作人員,應當實行雙重領導,出口業(yè)務的領導以聯(lián)營公司為主。 現(xiàn)在還沒有參加聯(lián)營公司的企業(yè), 產(chǎn)品出口可由聯(lián)營公司代理,或協(xié)商參加聯(lián)營公司。

 

三、 改變現(xiàn)行出口產(chǎn)品的收購制,實行全面的代理制度。

任何口岸分公司和省市、部門的工貿(mào)單位,以及聯(lián)營公司內(nèi)部,都應停止對出口產(chǎn)品的收購,一律只負責代理業(yè)務。不允許在國內(nèi)高價爭購,向國外低價競銷。必須按統(tǒng)一規(guī)定的一美元折二元八角人民幣的貿(mào)易外匯比價計算,任何部門和地區(qū)都不允許另給企業(yè)出口補貼,企業(yè)內(nèi)部也不允許以內(nèi)銷的利潤補貼出口虧損,以便使各企業(yè)能在國內(nèi)處于平等的條件下進行競爭,而不是用額外補貼的辦法去扶植落后。實行全面代理制之后,原來經(jīng)營機械產(chǎn)品出口的各口岸分公司應得的經(jīng)濟利益不受影響,由企業(yè)按外貿(mào)經(jīng)營出口產(chǎn)品的費用標準付給,或者由企業(yè)按實際發(fā)生的倉儲、運輸、手續(xù)費單項付給,也可以由聯(lián)營公司委托對外經(jīng)濟貿(mào)易部門的外運公司負責。

 

四、 有關幾項制度改革的意見:

第一, 四個聯(lián)營公司出口的產(chǎn)品, 財政部同意作為特案, 免征最后一道產(chǎn)成品的工商稅。具體免稅辦法,由財政部另行下達。

第二, 為出口而需要的原材料,允許企業(yè)根據(jù)質(zhì)量好、價格低的原則在國內(nèi)、外選購。進口原材料的工商稅,按來料加工的辦法辦理。進口原材料的關稅減免問題,按照海關總署(82)署稅字第109號文件的規(guī)定辦理。

第三, 出口產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中所需的流動資金和進入商品出口過程中所需的流動資金,向銀行貸款解決。出口虧損的產(chǎn)品,原則上不予貸款。企業(yè)所需的外匯額度,由機械工業(yè)部機械設備進出口總公司幫助解決。

第四, 出口產(chǎn)品的利潤率比內(nèi)銷利潤率低, 因而企業(yè)利潤提成少, 職工的獎金、福利少,影響出口企業(yè)職工的積極性。為了鼓勵出口,建議各級財政部門對于這幾類產(chǎn)品的出口,在提取利潤留成時,參照內(nèi)銷水平給予照顧。應當保證這些出口企業(yè)職工的獎金、福利,不低于內(nèi)銷時的水平。

第五, 外匯分成,原則上按國務院國發(fā)〔1982〕38號文件執(zhí)行,留成外匯的具體分配可按國發(fā)〔1981〕7號文件規(guī)定辦理。即當年實現(xiàn)出口收匯額度的百分之五十上繳國家,百分之四十留給企業(yè),百分之十交給各有關主管部門。

實行以上的調(diào)整和改革以后,一些真正虧損的工廠和產(chǎn)品品種,可能會減少出口。我們認為,寧肯一時出口收匯減少,也要下決心整頓和改革,如果工作做得好,收匯不一定減少,還可能增加。最重要的是可以打下一個良好的基礎。

以上報告如無不妥,請批轉(zhuǎn)有關部門和省、市、自治區(qū)貫徹執(zhí)行。

 


 
 
 
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